Forschung
/ Wandel in Kulturinstitutionen
Laufzeit: seit April 2010
Beararbeiter: Prof. Dr. Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Anne Dippmann
Es werden Veränderungsprozesse im Kulturbetrieb – hier speziell im Theater – untersucht, ausgehend von verschiedenen Formen des Wandels und der Besonderheiten im Theater. Dabei werden besonders die Mitarbeiter in den Fokus gerückt, sowie die Auswirkungen des Wandels auf diese. Für… Weiter lesen »
/ Evaluierung der Kulturförderung der Stadt Graz
Laufzeit: Februar 2011 - Juni 2011
Beararbeiter: Leiter: Prof. Mag. Dr. Tasos Zembylas; Mitarbeit: Dr. Juliane Alton
Förderung:
Kulturamt der Stadt Graz, Österreich (Auftraggeber)
Der Auftrag zur Evaluierung der kommunalen Kulturförderung ist ein Beleg für ein konzentriertes Problembewusstsein und für Reflexivität. Evaluierungen haben die Funktion der Feinjustierung des Handelns. Dies soll durch die enge Einbeziehung von zivilgesellschaftlichen AkteurInnen erfolgen.
Die konkreten Ziele der Evaluierung… Weiter lesen »
/ Wie arbeiten Künstler im 21. Jahrhundert?
Laufzeit: 01.07.2008 bis 01.07.2015
Beararbeiter: Prof. Dr. phil. Karen van den Berg, Dr. Ursula Pasero, Ulrike Shepherd, Prof. Dr. Ulf Wuggenig (Leuphana Universität Lüneburg), Prof. Dr. Beatrice von Bismarck (Hochschule für Grafik und Buchkunst Leipzig)
Das Projekt untersucht, wie in heutigen Gesellschaften die Figur des Künstlers konstitutiert wird. Betrachtet man gegenwärtig kursierende Entwürfe und Bilder der gesellschaftlichen Rolle, des sozialen Status und des Selbstverständnisses von Künstlern, so zeichnet sich ein eigentümliches Spannungsfeld zwischen Überbewertung und… Weiter lesen »
/ Einflüsse von Architektur bei der Markenbildung von Kulturunternehmen
Laufzeit: Seit Juni 2009
Beararbeiter: Prof. Dr. Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Nadine Ober-Heilig
Das Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, die Mechanismen zu untersuchen, welche der Architektur als Markengestaltungs- und Kommunikationsinstrument Bedeutung verleihen. Zum einen spielt dabei die Umsetzung entsprechender Markenkonzepte von Kulturbetrieben eine wichtige Rolle: inwieweit und in welcher Form hier Architektur… Weiter lesen »
/ Motive des Weiterempfehlungsverhaltens in Kulturinstitutionen
Laufzeit: Seit Oktober 2008
Beararbeiter: Prof. Dr. Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Jörg Sikkenga, M.A.
Die Effektivität von Weiterempfehlungen ist hinreichend bekannt, jedoch fehlt bislang eine entsprechende Nutzung von Weiterempfehlungen als aktives Marketinginstrument. Dieser Aspekt ist sowohl im betriebswirtschaftlichen Bereich festzustellen, wie auch im kulturellen Bereich. Das Projekt versteht Weiterempfehlung als ein aktives Marketinginstrument und… Weiter lesen »
/ Politik des Zeigens
Laufzeit: 2008 bis 2010
Beararbeiter: Prof. Dr. Hans Ulrich Gumbrecht (University of Stanford), Prof. Dr. phil. Karen van den Berg
Forschungsprojekt zur Theoriebildung des Ausstellens (theory of displaying, exhibiting and staging) In dem Forschungsvorhaben sollen die epistemologischen Möglichkeiten des Ausstellens und öffentlichen bildlichen Präsentierens am Leitbegriff des Zeigens kritisch untersucht werden. Ausgehend von theoretischen Überlegungen aus unterschiedlichen disziplinären Perspektiven (Philosophie,… Weiter lesen »
/ Theaterpolitik
Beararbeiter: Wolfgang Schneider; Institut für Kulturpolitik Universität Hildesheim
Die Theaterlandschaft in Niedersachsen ist vielfältig, allerdings – wie fast überall – einem großen Spar- und Effizienzdruck ausgesetzt. Die Konsequenzen sind bekannt: Von Sparen ist die Rede, realistisch betrachtet handelt es sich um Kürzungen im Kulturetat. Staatstheater müssen ihr Personal… Weiter lesen »
/ Intellektuelle in Prag. Kulturpolitische Kontexte und Diskurse
Laufzeit: bis Ende 2012
Beararbeiter: Prof. Dr. Steffen Höhne
Förderung:
Thyssen Stiftung, Deutsch-tschechischer Zukunftsfonds, Herder Forschungsrat
Man muss nicht das Stereotyp vom dreifachen Ghetto Prag bemühen (Pavel Eisner), um auf die vielfältigen kulturellen und intellektuellen Interdependenzen zwischen Deutschen, Tschechen, Slowaken, Juden u.a. in Prag und den Böhmischen Ländern zu verweisen. Tatsächlich bildet Prag seit dem späten… Weiter lesen »
/ Kulturbranding – Markenstrategien in der Hochkultur
Laufzeit: bis Ende 2012
Beararbeiter: Prof. Dr. Steffen Höhne
Markenmanagement als integriertes Konzept ist im Alltag der Kulturinstitutionen längst angekommen, es fehlt aber bisher eine schlüssige Konzeptualisierung, die den Bereich der reinen Anwendung überwindet. Das Projekt dient somit der Theoriebildung von Markenbildung im Kulturbereich, wobei auch die aporetischen Dimensionen… Weiter lesen »
/ Barrieren der Nutzung kultureller Einrichtungen
Beararbeiter: Birgit Mandel/Thomas Renz, Institut für Kulturpolitik Universität Hildesheim
Zentrale Fragestellungen:
Welchen Kulturbegriff haben Nicht-Nutzer und (wie) verhindert das daraus resultierende Kulturimage Interesse an und Besuche von kulturellen Veranstaltungen?
Welche (alternativen) Freizeitaktivitäten haben Nicht-Kulturnutzer?
Welche objekt- und subjektbedingten Barrieren verhindern Kulturbesuche?
Narrative Interviews mit kreativ-künstlerischem Impuls erwiesen sich dabei… Weiter lesen »
/ Musikvermittlung und Aufführungskultur
Laufzeit: bis Ende 2009
Beararbeiter: Dr. Martin Tröndle
Förderung:
Akademie Schloss Solitude, Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.
Projekte URL:
www.kunstpartner.com/publikationen.html
www.toepfer-fvs.de/siggen01.html
www.akademie-solitude.de
Für das Konzert und das Musiktheater wird es zunehmend schwerer, Zuhörer zu finden. Das angestammte Publikum wird stetig älter und kleiner. Um dem entgegen zu wirken und der “Kunstmusik” wieder vermehrt Gehör zu verschaffen, ist es notwendig, neue Wege der… Weiter lesen »
/ eMotion
Beararbeiter: Dr. Martin Tröndle, Leitung, Hochschule für Gestaltung und Kunst Basel; Steven Greenwood (Medienkünstler); Prof. Dr. Wolfgang Tschacher, Forschungsleiter der Universitätsklinik für Sozial und Gemeindepsychiatrie Bern; Prof. Dr. Volker Kirchberg, Lehrstuhl für Kulturvermittlung und Kulturorganisation, Leuphana Universität Lüneburg; Dr. Stephanie Wintzerith, Leiterin des ZEB - Zentrum für Evaluation und Besucherforschung, Karlsruhe; Prof. Sibylle Omlin Leiterin der Abteilung Bildende Kunst Medienkunst der Hochschule für Gestaltung und Kunst Basel; Prof. Dr. Karen van den Berg u.a.
Förderung:
Schweizerischen Nationalfonds und Ubisense
Projekte URL:
www.mapping-museum-experience.com
eMotion ist ein Kunstforschungsprojekt im Bereich der Medienkunst, das die Erfahrung “Museumsbesuch” experimentell untersucht. Anstatt der zumeist eher kunsttheoretischen Diskussion zu Fragen der Wirkung von Kunst und Museum, eröffnet eMotion eine künstlerisch-empirische Perspektive. Im Zentrum steht die psychogeografische Wirkung des… Weiter lesen »
/ Wie wird Kunst?
Laufzeit: Ende 2011
Beararbeiter: Dr. Martin Tröndle
Projekte URL:
Die Frage was Kunst ist, bleibt unbeantwortet – der, der sie stellt, scheint sich sogar einer gewissen Naivität zu entblößen. Anstatt deshalb zu fragen “was Kunst ist” – und damit zu einem neuen (vergeblichen) Definitionsversuch anzusetzen -, interessiert uns, wie… Weiter lesen »
/ Wirtschaftsästhetik
Laufzeit: seit 2006
Beararbeiter: Dr. Martin Tröndle u.a.
Förderung:
nicht notwendig
Projekte URL:
Die Künste liefern der Betriebswirtschaftslehre ein reiches aber bisher nur wenig erschlossenes Untersuchungsgebiet. Über den Begriff der Wirtschaftsästhetik, der sich an die Begriffe der Wirtschaftsethik oder der Wirtschaftssoziologie anlehnt, soll eine Schnittstelle geschaffen werden, mit der das Feld der Kunst… Weiter lesen »
/ Entscheiden im Kulturbetrieb
Laufzeit: seit 2005
Beararbeiter: Dr. Martin Tröndle
Förderung:
nicht notwendig
Projekte URL:
http://www.kunstpartner.com/publikationen.html
Die Betriebswirtschaftslehre stellt Instrumente zur Berechnung von Gewinnchancen angesichts der Entscheidungsalternativen bereit. Die Ziele von Kulturorganisationen liegen jedoch jenseits der Berechenbarkeit ökonomischer Größen, das heißt, dass man mit den betriebswirtschaftlichen Entscheidungsinstrumenten, die auf Messbarkeit abheben, in Kulturorganisationen nicht weit kommt.… Weiter lesen »